Das Pastorale Führungsmodell der Schwestern vom Guten Hirten – ein integrierender Führungssatz für soziale Organisationen
Reihe "Studien zur Theologie und Praxis der Caritas und Sozialen Pastoral", herausgegeben von Heinrich Pompey und Lothar Roos, Band 16
Kloster und moderne Unternehmensführung?! Das Pastorale Führungsmodell der Schwestern vom Guten Hirten (PFM) wurde für soziale Organisationen unter Trägerschaft der weltweit tätigen Ordensgemeinschaft konzipiert. Es beweist, daß Spiritualität, Tradition, Pädagogik, Elemente der modernen Arbeitspsychologie und Betriebswirtschaft in keinem Gegensatz stehen müssen.
Die vorliegende Arbeit stellt einen integrierenden dynamischen Führungsansatz dar, der Antwort gibt auf die Frage: Wie führt sich eine Organisation? Der Leitsatz “Unterwegs als Dienstgemeinschaft” betont dabei das interprofessionelle Zusammenwirken der MitarbeiterInnen. Das PFM stellt einen Organisationskulturansatz, einen Organisationsentwicklungsansatz und ein grobes Raster für ein Qualitätssicherungssystem dar. Die Elemente des PFM sind generell auf soziale Organisationen übertragbar, auch wenn sich der Inhalt an den Gegebenheiten der Schwestern vom Guten Hirten und ihrem Auftrag – Einsatz für Mädchen und Frauen in Not – ausrichtet. Die Autorin plädiert dafür, daß Zusammenwirken von Menschen für Menschen nur auf der Basis integrierender Führung effektiv und effizient sein kann.
Autorin:
M. Christophora Eckl, geb. 1961; Erzieherin, Dipl. Sozialpädagogin, Studium der Pädagogik, Organisationspsychologie und Theologie, Promotion zum Dr. phil. 1998 in München.
Reihe "Studien zur Theologie und Praxis der Caritas und Sozialen Pastoral", herausgegeben von Heinrich Pompey und Lothar Roos, Band 16
Kloster und moderne Unternehmensführung?! Das Pastorale Führungsmodell der Schwestern vom Guten Hirten (PFM) wurde für soziale Organisationen unter Trägerschaft der weltweit tätigen Ordensgemeinschaft konzipiert. Es beweist, daß Spiritualität, Tradition, Pädagogik, Elemente der modernen Arbeitspsychologie und Betriebswirtschaft in keinem Gegensatz stehen müssen.
Die vorliegende Arbeit stellt einen integrierenden dynamischen Führungsansatz dar, der Antwort gibt auf die Frage: Wie führt sich eine Organisation? Der Leitsatz “Unterwegs als Dienstgemeinschaft” betont dabei das interprofessionelle Zusammenwirken der MitarbeiterInnen. Das PFM stellt einen Organisationskulturansatz, einen Organisationsentwicklungsansatz und ein grobes Raster für ein Qualitätssicherungssystem dar. Die Elemente des PFM sind generell auf soziale Organisationen übertragbar, auch wenn sich der Inhalt an den Gegebenheiten der Schwestern vom Guten Hirten und ihrem Auftrag – Einsatz für Mädchen und Frauen in Not – ausrichtet. Die Autorin plädiert dafür, daß Zusammenwirken von Menschen für Menschen nur auf der Basis integrierender Führung effektiv und effizient sein kann.
Autorin:
M. Christophora Eckl, geb. 1961; Erzieherin, Dipl. Sozialpädagogin, Studium der Pädagogik, Organisationspsychologie und Theologie, Promotion zum Dr. phil. 1998 in München.
| Autor | Eckl, Christophera |
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